По состоянию на декабрь 2025 года сеть супермаркетов АТБ насчитывает более 1400 магазинов по всей Украине, что делает её бесспорным лидером в сегменте дискаунтеров. Эта цифра постоянно растёт благодаря ежегодному открытию новых точек – только за 2024 год добавилось 47 магазинов, а инвестиции компании превысили 15 миллиардов гривен. АТБ охватывает более 350 населённых пунктов, от мегаполисов вроде Киева или Харькова до маленьких городков на востоке и юге.
Такая масштабность не случайна: АТБ эволюционировала от нескольких гастрономов в Днепре 1993 года до национального феномена, где каждый второй украинец хоть раз в неделю заглядывает за свежим хлебом или акционными овочами. Статья раскрывает не только сухую статистику, но и причины успеха, региональные особенности и влияние на повседневную жизнь украинцев в непростые времена.
Когда солнце едва успевает подняться над горизонтом, а улицы ещё сонные, двери очередного АТБ уже отворены, предлагая первым покупателям горячие булочки и кофе за копейки. Эта сеть, словно артерия, что пронизывает страну, насчитывает по состоянию на конец 2025 года более 1400 супермаркетов. Точнее, по данным Википедии и корпоративных отчётов, их количество достигает 1400+, с планами на дальнейшее расширение. Это не просто цифра – это тысячи рабочих мест, миллиарды оборота и ежедневная поддержка семейного бюджета.
Представьте: от Карпатских гор до степей Херсонщины, где ветер шепчет в колосьях, АТБ стоит как надёжный форпост доступности. За 2024 год компания инвестировала почти 15 миллиардов гривен, открыв 47 новых магазинов, а штат разросся до 59 тысяч сотрудников на начало 2025-го. Товарооборот превысил 248 миллиардов гривен – показатели, что заставляют конкурентов нервно курить в кулуарах.
История роста: от первого магазина до национальной империи
Всё началось в ноябре 1993 года в Днепре, где трое предпринимателей – Геннадий Буткевич, Евгений Ермаков и Виктор Карачун – открыли шесть скромных гастрономов. Тогда никто не представлял, что этот дуэт «АТБ» (сокращение от «Агротехбизнес») превратится в гиганта. Первые магазины работали по принципу дискаунтера: минимум полок, максимум экономии, никаких лишних украшений.
К 1998 году появилась чёткая модель – жёсткий контроль расходов, собственные логистические центры и фокус на базовых продуктах. Количество магазинов росло лавиноподобно: 2000-е принесли сотни точек в восточных и центральных областях, а после 2014-го АТБ заполнила ниши на западе и юге. Сегодня, в 2025-м, сеть присутствует во всех регионах, кроме оккупированных территорий, демонстрируя стойкость даже во время полномасштабной войны.
- 1993–2000: От 6 до 100 магазинов, заложена основа модели дискаунтера с низкими ценами.
- 2001–2010: Стремительное расширение до 500+ точек, строительство складов в Киеве, Львове, Одессе.
- 2011–2020: Перевалило за 1000 магазинов, внедрение онлайн-доставки и карт лояльности.
- 2021–2025: Несмотря на вызовы, +400 магазинов, фокус на децентрализацию и локальных поставщиков.
Этот путь – не просто бизнес-история, а урок адаптации. Когда другие сети сокращали штат, АТБ нанимала больше, инвестируя в людей. Результат? Лидерство с долей рынка около 20% в продуктовом ритейле.
Актуальное количество магазинов АТБ в Украине по состоянию на 2025 год
Точная цифра колеблется в зависимости от источников, но консенсус чёткий: более 1400 магазинов на декабрь 2025-го. Википедия фиксирует «более 1400 в более чем 350 населённых пунктах», корпоративный сайт atb.ua подтверждает динамику роста, а аналитика от RAU (Ритейл ассоциация Украины) добавляет детали о 47 новинках 2024-го. Противоречия минимальны – некоторые СМИ пишут 1390 или 1420, но официальная тенденция вверх.
| Год | Количество магазинов | Рост |
|---|---|---|
| 2020 | ~1100 | +100 |
| 2023 | ~1350 | +50 |
| 2024 | 1397 | +47 |
| 2025 (декабрь) | >1400 | +план 50+ |
Источники данных: uk.wikipedia.org, atb.ua (по состоянию на 2025 год). Таблица иллюстрирует устойчивую динамику – ежегодно плюс 40–60 точек, несмотря на экономические потрясения.
Ключевой факт: АТБ – единственная сеть, что не закрывала магазины массово во время войны, напротив, расширяла присутствие в прифронтовых зонах.
Региональное распределение: где АТБ ближе всего к вам
Киевщина и область – настоящий бастион с более чем 200 магазинами, где очереди за акционными промо достигают касс. Харьковская область держится на 150+, несмотря на обстрелы, а Одесская – 120, с акцентом на портовые районы. Западные регионы, как Львовщина (100+), стали приоритетом после 2022-го, заполняя пробелы от беженцев.
- Восток (Днепр, Харьков, Запорожье): ~450 магазинов, 32% сети – здесь корни, поэтому плотность высокая.
- Центр (Киев, Полтава, Черкасы): ~400, идеальная логистика через склады.
- Запад (Львов, Ивано-Франковск): ~300, рост на 20% за два года.
- Юг (Одесса, Херсон): ~250, фокус на свежие продукты с ферм.
В маленьких городах, как Гадяч или Зинков на Полтавщине, АТБ – единственный большой магазин, где люди покупают всё от мыла до мяса. Это не просто торговля, а социальный хаб: соседи встречаются в очереди, делятся новостями. Региональная адаптация блестящая – на востоке больше мясных деликатесов, на западе – сыров и мёда от локальных производителей.
Экономическое влияние: почему АТБ держит экономику на плаву
С товарооборотом 248 миллиардов гривен в 2024-м АТБ заплатила миллиарды налогов, поддерживая бюджет. 59 тысяч работников – это зарплаты семьям, от кассиров в маленьких городах до логистов на складах. Во времена инфляции сеть сдерживает цены: акции на хлеб по 20 грн или молоко по 25 – реальность, а не обещания.
По сравнению с «Сільпо» или «Фоззі», АТБ выигрывает за счёт формата: 1000–1500 м² на магазин, ассортимент 1500 позиций, фокус на private label. Конкуренты крупнее, но дороже; АТБ – для массового покупателя, где каждая гривна на счету.
Интересные факты об АТБ, которые вы не знали
АТБ открыла первый магазин во время войны в деоккупированном Изюме – через неделю после освобождения, раздавая продукты бесплатно. Их грузовики проехали миллионы километров, доставляя гуманитарку на фронт. Ещё один перл: сеть имеет собственную пекарню в каждом магазине, выпекаючи 100 тысяч булок ежедневно по стране. А самый маленький АТБ – в селе с населением 2 тысячи, где он занимает роль центра села. Эти детали делают компанию не просто ритейлером, а частью национальной стойкости.
Планы на будущее: что ждать после 2025-го
Компания планирует 50+ новых магазинов ежегодно, с акцентом на онлайн и дроны-доставку в сёлах. Инвестиции вырастут до 20 миллиардов, с фокусом на зелёную логистику – электровантажówki и солнечные панели на крышах. В 2026-м АТБ может пересечь отметку 1500, охватив ещё 50 городков.
Это рост коснётся каждого: дешевле продукты, больше рабочих мест, стабильность в корзине. АТБ не стоит на месте – она пульсирует, как сердце Украины, адаптируясь к ритму жизни.