Макар Пасенюк – це ім’я, що резонує в коридорах української фінансової еліти, ніби далекий грім перед бурею змін. Народжений у серці Києва, він виріс у часи, коли країна тільки-но прокидалася від радянського сну, і швидко перетворив свою гостру інтуїцію на інструмент для великих угод. Його кар’єра – це не просто ланцюжок дат і посад, а справжня сага про амбіції, ризики та тріумфи, де кожен крок віддзеркалює пульс української економіки від 90-х до 2025 року.
Його роль у створенні ICU, одній з найпотужніших інвестиційних груп, стала легендою: від приватизації до суперечливих судових баталій з НБУ. Пасенюк не просто інвестбанкір – він меценат, стратег і фігура, чиє ім’я часто пов’язують з ключовими подіями в житті Петра Порошенка. А тепер розберемося, як цей чоловік з математичним складом розуму підкорив вершини.
Він поєднує холодний розрахунок із пристрастю до освіти, очолюючи комітети в Київській школі економіки. Станом на 2025 рік, попри скандали, його вплив не згасає – нові суди та інвестиції свідчать про те, що гра триває.
Ранні роки: корені в київській математиці
Київ 1970-х – місто, де бетонні панельки ховали мрії про щось більше, ніж радянська стабільність. Саме тут, у 1975 році, з’явився на світ Макар Юрійович Пасенюк, хлопець із родини, де освіта була святею. Батьки, інженери за фахом, прищепили йому любов до точних наук, і юний Макар ковтав підручники з математики, ніби найсмачніші пиріжки.
У Київському національному університеті імені Тараса Шевченка, на механіко-математичному факультеті, він блискуче скінчив навчання в 1997 році. Цей диплом став пропуском у світ фінансів, де цифри оживають, перетворюючись на мільярди. Уже тоді Пасенюк вирізнявся: друзі згадують його як того, хто міг за годину розкласти по поличках найскладнішу задачу, додаючи жарти для розрядки.
Перехід від теоретичних рівнянь до реального бізнесу виявився миттєвим. У хаосі 90-х, коли гіперінфляція пожирала заощадження, Макар обрав стезю фінансового аналітика – професію, де інтуїція гостріша за калькулятор.
Перші кроки в ING Bank: де народилися мега-угоди
1998 рік. Київ бурлить від перших приватизаційних хвиль, а Пасенюк уже в ING Bank Ukraine – голландському гіганта, що шукав таланти для інвестиційного банкінгу. Тут, у стінах банку, він провів угоди, які увійшли в підручники: реструктуризація українського зовнішнього боргу на 2,7 мільярда доларів у 2000-му. Уявіть: країна на межі дефолту, а молодий аналітик розплутує вузли, що тримали економіку в полоні.
Далі – поглощение UMC компанією MTC у 2003 році, перше велике злиття в телекомі. А в 2006-му – leveraged buy-out для “Союз-Віктан”, виробника алкоголю, де Пасенюк керував приватним розміщенням акцій. Ці проекти не просто принесли мільйони – вони заклали фундамент української інвестиційної культури.
- Реструктуризація боргу 2000: 2,7 млрд доларів, перша велика угода для України, що врятувала від кризи.
- Poznannya UMC: Злиття з MTC, яке змінило ринок мобільного зв’язку.
- LBO “Союз-Віктан”: Перше в СНГ фінансування викупу, що показало потенціал приватних інвестицій.
Після цих тріумфів Пасенюк очолив інвестиційно-банківський департамент ING в Україні. Його стиль? Жорсткий, але справедливий – колеги шепочуться, що він міг за ніч переписати звіт, роблячи його неперевершеним. Дані з сайту facenews.ua та dosye.info підтверджують: ці угоди стали трампліном для його злету.
ICU: створення імперії та ключові угоди
2009 рік став поворотним – Пасенюк разом із Костянтином Стеценком та іншими заснував ICU, інвестиційну групу, що швидко виросла в монстра. З офісу на Подолі вони координували угоди на мільярди: приватизація “Криворіжсталі” за 4,8 млрд доларів у 2005-му (ще до ICU, але з його участю), продаж Roshen у 2016-му. Ви не повірите, але саме ICU стала “фінансовою тінню” Порошенка, як пишуть у ЗМІ.
Перший Український фінансовий форум, організований Пасенюком, перетворився на ключову платформу для еліти. З 2010-х ICU радить уряду з ОВДП, проводить IPO для провідних компаній. У 2025-му група лишається топ-гравцем, попри виклики війни.
| Угода | Рік | Сума | Роль Пасенюка |
|---|---|---|---|
| Реструктуризація боргу | 2000 | 2,7 млрд USD | Керівник проекту |
| Приватизація Криворіжсталі | 2005 | 4,8 млрд USD | Консультант |
| Продаж Roshen | 2016 | Невідомо (приватна) | Ключовий радник |
Джерела даних: dosye.info та lb.ua. Ця таблиця ілюструє, як Пасенюк перетворював ризики на золото – від державних тендерів до приватних слів.
Зв’язки з Порошенком: тінь чи партнерство?
Ім’я Пасенюка часто поруч із Петром Порошенком, як тінь за сонячним днем. З 2014-го ICU консультує президента з фінансів, організовує угоди Roshen. Критики називають його “продавацем Roshen”, натякаючи на конфлікт інтересів. Та Пасенюк мовчить, фокусуючись на справах – його стиль, де слова важать менше за цифри.
У 2019-му він увійшов до ради директорів Київської школи економіки (KSE), де як співголова та голова фандрейзингового комітету вкладає в освіту. Це не просто посада – це інвестиція в майбутнє покоління financier’ів.
Скандали 2023-2025: суди з НБУ та активи Сбербанку
2023 рік приніс бурю: Пасенюк та Стеценко через банк “Авангард” отримали премії на 580 млн грн від активів ліквідованого Сбербанку. НБУ звільнив їх, звинувативши в махінаціях. Верховний Суд у травні 2025-го підтримав Нацбанк, але апеляції тривають (forbes.ua). Цей скандал не зламав Пасенюка – він лише підкреслив його витривалість.
У січні 2025-го ЗМІ писали про “нагрів” держави, але ICU продовжує працювати. Пасенюк, як фенікс, відроджується з попелу критики.
Цікаві факти з життя Макара Пасенюка
- Організатор першого Українського фінансового форуму, що зібрав тисячі інвесторів і став щорічною меккою фінансів.
- Меценат KSE: зібрав мільйони на освіту, навчаючи молодь у стилі “розрахунок плюс пристрасть”.
- Улюблений вислів: “Фінанси – це не гра в рулетку, а шахи з мільярдами”. Хоча в інтерв’ю жартує про “російські активи як головний біль”.
- У 2025-му все ще керує ICU, попри суди – символ стійкості в українському бізнесі.
Ці перлини роблять його не просто банкіром, а персонажем з роману про сучасну Україну.
Спадщина та погляд у майбутнє
Макар Пасенюк – це мозаїка з цифр, угод і суперечок, де кожен шматочок розповідає про еволюцію України. Від ING до ICU, від боргів до ОВДП, він формував ринок, ризикуючи репутацією заради прогресу. У 2025-му, з війною позаду, його фокус на відновленні: нові інвестиції, підтримка освіти.
Його історія надихає: хлопець з Києва став магнатом, бо вірив у цифри більше, ніж у долю. А скандали? Вони лише додають перцю цій оповіді, нагадуючи, що в фінансах немає легких шляхів. Пасенюк продовжує гру – і ми з цікавістю стежимо, куди заведе наступний хід.