Олександр Фельдман – харків’янин, що виріс від вуличного хлопця до мільярдера з екопарком у серці та мандатом у Раді. Народжений 6 січня 1960 року, він пройшов шлях від дрібного бізнесу до голови групи АВЕК, поєднуючи гострий розум із філантропією. Політична кар’єра, скандали та благодійність роблять його фігурою, де переплітаються успіх і суперечки.
Його життя – це мозаїка з бізнес-імперії, екологічних проектів і парламентських баталій, де Фельдман часто балансує на межі лояльності та критики. Станом на 2025 рік він лишається народним депутатом IX скликання, співголовою партії “Наш Край” і почесним президентом АВЕК. Біографія розкриває не просто дати, а історію амбіцій, що змінювали Харків.
Холодний січневий вітер Харкова 1960 року вітав на світ хлопчика, якому судилося стати одним із найвпливовіших українців Сходу. Олександр Борисович Фельдман виріс у типовому радянському кварталі, де мрії про велике життя народжувалися між брудними стінами хрущовок. Вже в юності він вирізнявся енергією, що не давала сидіти на місці – перші кроки в бізнесі зробив ще студентом.
Закінчивши Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна за фахом економіста, Фельдман не побіг у черги за стабільною зарплатою. Замість того, він занурився в торговий хаос перебудови, де ризик пахнув можливістю. У 1989 році з’явилася його перша фірма – кооператив “Ріал”, що займався імпортом і продажем товарів. Ті часи нагадували дикі ринки, де розумні хлопці з Харкова швидко ставали королями.
Ранні роки: вулична школа виживання
Дитинство Фельдмана пройшло в атмосфері, де сім’я трималася на твердій руці батька, Бориса, і теплій турботі матері. Єврейське коріння додавало шарму – свята з бабусиними пельменями та розмовами про далекі родичі з Одеси. Школа не вражала геніальністю, але вуличні уроки вчили головному: як домовлятися, як уникати халеп.
Університетські роки стали переломом. Економіка в голові клацнула, ніби замок сейфа. Друзі згадують, як Саша збирав компанію для спекуляцій комп’ютерами – тоді це були дива з Заходу. Перший мільйон прийшов не з неба, а з уміння чути ринок. До 1991-го кооператив уже крутив мільйонні обороти, а Фельдман мріяв про щось більше.
- 1989: Заснування “Ріал” – імпорт побутової техніки та одягу.
- 1992: Перетворення на ТОВ “АВЕК” – стрибок у промисловість.
- Середина 90-х: Контроль над ринками Харкова, від продуктів до металів.
Цей список – не суха хронологія, а сходинки, де кожен крок супроводжувався ризиком розборок чи податківців. Фельдман уникав пасток, будуючи альянси, що тримаються й досі.
Створення бізнес-імперії АВЕК: від барыг до магната
Група компаній АВЕК – це не просто назва, а символ харківської сили. У 1992-му Фельдман об’єднав активи в одну машину, що жерла ринки й плювала мільйонами. М’ясо, масло, ліки – АВЕК торкався всього. До 2000-х обороти сягнули мільярдів гривень, а Харківський м’ясокомбінат став перлиною.
Але бізнес – це не казка. 90-ті принесли бандитські “розбірки”, Фельдман згадує, як ховався від куль. Він інвестував у нерухомість, створивши ТРЦ “Фельдман Логістик”. Станом на 2025 рік АВЕК – це екосистема з логістики, агро й розваг. Його стиль: не хапай все, а будуй мережу, де всі виграють.
| Період | Ключові активи АВЕК | Оборот (орієнтовно) |
|---|---|---|
| 1992–2000 | М’ясокомбінати, ринки | Мільйони грн |
| 2000–2010 | Логістика, ТРЦ | Мільярди грн |
| 2010–2025 | Екопарк, агро | Багатомільярдні |
Дані з сайту feldman.ua та Chesno.org. Ця таблиця показує еволюцію: від сировини до екології. Фельдман не зупинився на грошах – війна 2022-го змусила переорієнтувати активи на гуманітарку.
Політична кар’єра: від мерства до Ради
Політика кликала Фельдмана з 2002-го, коли він балотувався на мера Харкова. Не виграли, але досвід запам’ятався. У 2006-му – депутат міськради від БЮТ, потім “Наша Україна”. 2012-й – мажоритарник у Раду від Партії регіонів, де голосував за диктаторські закони. Зрада? Ні, прагматизм харків’янина.
2019-й приніс мандат від “ОПЗЖ”, а 2025-го – скандал з голосуванням за 12414, що підпорядкувало НАБУ генпрокурору. Аналітики ЧЕСНО фіксують кнопкодавство й прогули. Співголова “Наш Край” у Харківській раді – його база. Політика для Фельдмана – інструмент впливу, а не ідеологія.
- 2002: Кандидат у мери Харкова.
- 2012–2025: Народний депутат трьох скликань.
- 2025: Голосування за контроверсійний закон, протести.
Ці етапи ілюструють адаптивність: від опозиції до коаліції. Критики звинувачують у проросійськості, але Фельдман підтримує ЗСУ через екопарк.
Благодійність і Фельдман Екопарк: серце імперії
Фельдман не просто заробляє – він повертає. Фонд з 1998-го допоміг тисячам: від сиріт до ветеранів. Рейтинги “Діло” ставили його в топ-благодійників – третє місце 2008-го, перше в “Допомога незахищеним” 2010-го.
Екопарк біля Харкова – шедевр. 1400 га з звіринцем, озерами, іпотерапією. До війни – 50 коней, програми для дітей. 2022-й: парк став хабом для біженців, прийняв 100 тис. У 2025-му відновлюють автопарк, оселили фріза Сенйора. Війна забрала частину, але дух лишився.
Нагороди: Золотий орден Миколи Чудотворця 1999-го. Фельдман – про сім’ю: дружина, два сини. Особисте життя – фортеця, де бізнес не лізе.
Цікаві факти з життя Фельдмана
Ви не повірите, але Фельдман колекціонує старовинні монети – хобі, що почалося з дитинства. Екопарк врятував 200 тварин з окупації, включаючи левів. У 2025-му він голосував російською в комітеті – без зауважень. А ще його фонд посадив 1 млн дерев – зелена спадщина Харкова.
Скандали та критика: тінь на репутації
Не все гладко. ЧЕСНО фіксує порушення звітності “Наш Край”, кнопкодавство Кіссе-Фельдмана. Голос за 12414 у липні 2025-го – протестами відгукнувся. Бізнес під питанням: звинувачення в монополії на ринках. Фельдман парирує: “Я створюю робочі місця”.
Війна додала нюансів – екопарк постраждав від обстрілів, але Фельдман лишився в Харкові, допомагаючи. Критики бачать олігарха, прихильники – патріота з помилками.
Сім’я, нагороди та спадщина на 2025 рік
Дружина Валерія – опора, сини в бізнесі. Нагороди: орден Миколи, звання почесного президента АВЕК. 2025-й: Фельдман у Раді, екопарк оживає з новим фрізом. Його спадщина – Харків, що дихає зеленим.
Фельдман уособлює Схід: грубий, щедрий, неідеальний. Бізнес росте, парк цвіте, політика вирує. Що далі? Ймовірно, нові проекти, бо зупинятися – не його стиль.